客户基本情况：

主要产品是智能水表，客户地位在行业内属于前三，但主要是线下业务员在跑，网络营销开展的比较晚，百度推广已经做了一段时间，但转化比较差。从网络上找到迈上网络，要做竞价托管代运营。
 

接手前的账户情况：

1 日消费600+，咨询成本300+。（主要是电话转化，在线沟通工具无）
 
2 账户搭建的混乱，是由业务人员搭建，账户的基本逻辑基本没有，所有计划都只有一条创意，写的很随意，没有飘红，产品种类繁多，关键词分类混乱，账户质量度太差。
 
3 出价虚高，高第二名5元左右，对争第一有着执念。
 
4  转化页面电话不明显，落地页没有咨询的诱惑力。

 
代运营三个月之后的效果：

日消费800元左右，咨询成本65元，咨询成本下降80%左右，每日咨询量由1-2个提升到10+。
 

竞价托管思路：

1 针对不同的产品，根据每个产品不同地位（主要分析利润与销售），建立不同的计划，每个计划根据产品的等级设定计划预算。
 
2 根据该厂家在本行业内的前三地位，抓重点做宣传，从不同角度编写创意，选出好的转化创意重点推广。
 
3 竞价托管的日常工作，不断优化账户质量。
 
4 落地页的重新编辑，要与创意相匹配，表现出优势与联系方式。